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    wms系統是如何提升各環節作業效率和準確率

    發布日期:2021-12-14

    wms系統可協助企業搭建一體化的綜合型倉儲物流服務平臺,整合資源,合理有效控制物流成本,加強倉儲的精細化管理,提升各環節作業效率和準確率,并為客戶提供安全、優質、高效的物流服務,幫助企業占領行業制高點。

    1.規劃倉庫位置和揀貨路徑。
    WMS系統對SKU進行分類,規劃存儲位置和存儲位置,如分為貨物區域、存儲區域、揀貨區域、包裝區域、待出貨區域等,并貼上條形碼標簽進行區分和掃描,提高員工的運行效率。
    同時,系統還可以相應分析揀貨路徑,推薦更好的揀貨路徑,使倉庫空間、人力資源和設備得到更有效的利用,更快地完成揀貨任務,減少車輛等待時間。
    2.先進先出策略。
    WMS系統可以根據產品的失效期控制庫存,使系統控制貨物先進先出。根據后臺設定的有效期、批次、包裝規格等邏輯,優先消耗近期庫存,降低存儲風險,提高倉庫容量利用率。
    3.看板管理。
    WMS系統可以集成看板系統,實時將入庫、出庫、移庫等操作進度呈現在看板上,方便倉庫管理員及時安排和處理優先任務,減少錯誤。
    4.降低人員依賴性。
    通過WMS系統的應用,可以將積累的業務經驗轉化為系統能力,減少對人員的依賴,避免因人員離職等原因引入新人增加的培訓成本。
    5.準確查詢。
    客戶可以隨時查看庫存貨物信息,了解倉庫狀態,準確補貨和出庫,給客戶更好的體驗。
    6.豐富報告。
    各種業務報表,如業主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫出入庫報表、業主出入庫報表、績效報表等。,以滿足管理層的決策需求。

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