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    科箭供應鏈管理云案例—哈藥集團

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    公司介紹

    哈藥集團股份有限公司成立于1991年,是集研發、制造、銷售于一體的股份制醫藥企業,1993年在上交所上市,為全國醫藥行業首家上市公司。主營涵蓋化學藥原料及制劑、生物藥、傳統與現代中藥及保健品等醫藥工業制造、醫藥商業等。

    項目背景

    • 承運商多管理難運力分散,同一條線路多家承運商執行,不同工廠有不同的發運流程。
    • 成本優化零擔運輸方式占比大,訂單貨源和資源運力的分散匹配,無法形成集團全局訂單合并發運的成本優勢。
    • 缺乏信息共享與協同運輸執行依賴手工作業,處理時效長,總部/物流管理組/銷售/財務/工廠儲運部、承運商及專營商之間缺乏信息共享和協同。
    • 藥品配送安全性運輸執行過程無法采集貨物信息和實時監控,異常信息無法實時監控處理,對承運商績效考核難度大。

    哈藥集團

    解決方案

    TMS云通過整合并優化物流供應商溫控干線、零擔配送服務及配備GSP要求驗證的自營醫藥冷鏈車輛,實現全程溫度、質量、服務一體化控制,滿足哈藥全程溫控的整車、零擔運輸需求。 TMS云不僅幫助哈藥集團建立了標準醫藥冷鏈配送管理流程,還集中改善以下流程:

    • 循環取貨對集貨干線和落地配送等時效性的提升明顯,極大地降低了物流配送成本。
    • 提貨預約對發貨看板進行三方協調,預約控制,緩解廠區交通壓力,提高發貨工作效率,并擁有可持續改進的特性。
    • 運輸可視化能夠動態展現各承運商的實時車輛信息,監控服務異常,查看貨運軌跡。
    • 物流控制塔通過云平臺的大數據展示,監控整個物流服務狀況。

    可視化圖表

    收益

    科箭TMS云醫藥物流解決方案配合科箭行業實踐實施策略,只用2個月時間就實現了多工廠上線,快速形成生產力,規范了業務流程,極大提升管理水平。

    • 高效協同總部物流中心通過系統“智能”、“高效”的訂單處理和信息推送,與承運商進行緊密的數據和業務整合。
    • 實時監控實時獲取溫控數據,對承運商、車輛司機的執行全過程予以全程監控,滿足醫藥行業的運輸需求。
    • 成本優化整合運力資源,對承運商服務品質進行考核,對成本核算進行持續的優化。
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